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consultants主要コンサルタント紹介

CONSULTANTS

計画を、現場の実行へ。コンサルタントの専門性と支援体制

経営計画をつくるだけでなく、日々の運用と幹部育成まで。
小塚ヨットスクールで、コンサルタントが担う支援をご紹介します。

EXPERTISE

こんな支援ができるコンサルタントが、
経営者と幹部に伴走します。

PLAN

数字を整理し、
経営計画を具体化する

売上・粗利・人員・生産性・資金繰りを整理し、目標と現状の差を明らかにします。中期成長計画を、現場で追いかけられる指標と行動計画につなげます。

ACTION

計画と日々の行動を、
つなげて動かす

KPI・KDIの設計、日々の進捗確認、週次・月次のレビューを支援します。計画と実績の差を確認し、次の行動や改善につなげます。

PEOPLE

幹部の考える力と、
意思決定を支える

経営者と幹部との対話を通じて、数字を読み、自ら考え、判断する力を育てます。幹部が中心となって会議や改善を進め、自社で運用できる体制を目指します。

CONSULTANT PROFILES

コンサルタント紹介

CONSULTANT / 01

堀純

経歴

  • 京都大学経済学部卒業
  • 新卒でBCGに入社。戦略コンサルタントとして3年従事し、オントラックで昇進
  • 現職ではCEO直下で、マーケティング、営業、採用、事業推進、経営管理など幅広い領域を管掌。新卒採用責任者、グループ全体の経営企画責任者も務める

強み

  • 現場に入り込み、周りの人を成長させながら改善を実施していくこと
  • 自らほぼ全ての領域の現場を経験しているため、ハンズオンでの支援が可能
  • 戦略トップファームであるBCGで学んだノウハウを落とし込むことが可能

得意分野

  • 経営課題の整理、DX推進、営業改善、AI活用方針策定、採用戦略の設計、経営管理体制の構築 など

CONSULTANT / 02

東孝宜

あずま たかのり

経歴

  • 食品流通・IT・地域創生など、複数の業界において約20年にわたり、営業、事業運営、組織マネジメント、新規事業開発に従事。
  • 大手企業における事業運営やマネジメントを経験し、組織改革、業務改善、事業成長に向けたさまざまなプロジェクトを推進。
  • コロナ禍には、東証上場企業の事業責任者と連携し、新規事業の立ち上げに参画。事業構想から実行体制の構築、運営まで幅広い経験を積む。
  • これまで中小企業から上場企業まで、多様な事業フェーズにおいて、事業開発、営業戦略、業務改革、システム開発、プロジェクト推進などに携わる。
  • 現在は、DiamondRush Japan合同会社の代表として、インバウンド観光、店舗運営、システム開発、DX、新規事業開発など、幅広い領域で企業の事業成長と課題解決を支援している。

強み

  • 経営戦略を描くだけでなく、現場で実行できる仕組みへと落とし込み、成果につなげる実行力。
  • 経営視点と現場視点の双方を持ち、事業の現状分析、課題抽出、目標設定、KPI・KDI設計、実行計画の策定から、施策の実行、効果検証、継続的な改善まで一貫して支援。
  • 経営方針や事業戦略を現場の具体的な行動へと落とし込み、組織や関係者を巻き込みながら、事業を前進させることを得意とする。
  • 戦略と実行、経営と現場をつなぐ伴走型の事業推進を強みとしている。

得意分野

  • 新規事業開発・事業伴走支援
  • 事業戦略立案・成長ロードマップ構築
  • 営業戦略・売上拡大施策
  • 業務改革・DX推進
  • システム開発・導入支援
  • 店舗運営・現場オペレーション改善
  • 組織マネジメント・人材育成
  • インバウンド・観光事業開発
  • プロジェクトマネジメント（PM）
  • 経営戦略の実行支援・組織への浸透

CONSULTANT / 03

鵜飼望

うかい のぞむ

経歴

  • 建設業を15年経営
  • 建設業経営時に資金繰り悪化を経験
  • 建設業経営時の経験と学びから事業再生コンサルを創業

強み

  • 教科書からの学びではなく、自らの経験をもとに対応
  • 士業では対応不可な状態の各種役所の対応

CONSULTANT / 04

伊藤もえ

経歴

  • 美容業界にて店舗運営・事業開発・マーケティング・人材育成など、事業経営における幅広い領域を経験
  • 大手ヘアサロングループの子会社代表として、複数店舗の立ち上げ・運営を統括。5店舗を展開し、年商約5億円規模まで事業を成長させる
  • 独立後は資本金300万円から事業を立ち上げ、3年間で7店舗を展開。年商2億円超まで成長させ、その後事業グループを大手M&A企業へ売却
  • 2016年頃からリスティング広告、SNS広告、アドネットワークなどのWebマーケティングにも携わり、集客施策だけでなく、商品設計・店舗開発・CRM・LTV向上・人材育成まで一貫して実務経験を持つ
  • 現在は美容・人材・Webサービスなど複数領域で、事業開発、マーケティング、経営改善、サービス設計等に携わる

強み

  • 事業を感覚ではなく、売上・利益・顧客数・客単価・継続率などの数字に分解し、KPI・KDIを設計して目標達成まで落とし込めること
  • 新規顧客の「一発獲得」だけではなく、CRM・LTV・リピート・紹介まで含めた中長期的な売上構造を設計できること
  • マーケティングだけを切り離して考えず、商品・サービス、店舗、顧客、スタッフなど事業全体を見ながら改善できること
  • 現場での実務経験が豊富なため、戦略策定だけで終わらず、現場への落とし込みや人材育成までハンズオンで支援できること
  • 経営者として複数の事業規模・フェーズを経験しており、「何をやるか」だけでなく「どう実行し、数字を作るか」まで考えられること

得意分野

  • 事業戦略・事業開発、売上改善、KPI・KDI設計、マーケティング戦略、CRM・LTV向上、顧客・スタッフ教育、人材育成、店舗開発、商品・サービス改善、集客戦略、Webマーケティング、業務改善、M&Aを見据えた事業価値向上 など

CONSULTANT / 05

小池誠

事業成長・組織改革／実行伴走型コンサルティング

経歴

  • 防衛大学校卒業。海上自衛隊の幹部自衛官として、教育・訓練の統率、組織管理、人材育成を経験。
  • 民間転身後は約25年にわたり、IT・Web・広告・SaaS領域を中心に、新規事業の立ち上げ、事業再生、営業戦略、組織マネジメントに従事。
  • 大手IT企業や上場企業、成長企業で事業開発・事業運営を経験。自ら起業し、代表取締役として会社経営を担うなど、大手企業、ベンチャー、自社経営のそれぞれの立場から事業を推進してきた。
  • 上場企業グループのシステム開発会社では、取締役COOとして事業の再構築を主導。営業・企画・開発・採用育成を横断し、大手企業の開拓、受託開発事業の拡大、収益構造の改善、組織体制の構築を推進。
  • 大手企業のメディア事業では不採算事業の黒字化に携わり、インターネット関連企業では後に基幹事業となる広告配信事業を立ち上げるなど、新規事業の創出と既存事業の立て直しの双方を経験。
  • 直近では、業務支援SaaSを展開するIT企業において、大手企業向け営業の標準化、開発パートナーとの連携、事業運営体制の整備に取り組む。
  • 事業構想から営業、組織づくり、現場運営までを一体で捉え、「事業をつくる・立て直す・成長させる」を実務で担ってきた。

強み

  • 経営課題を整理して提言するだけでなく、売上・収益・組織を動かす具体策に変え、現場で実行につなげる推進力。
  • 起業家・COOとしての経営視点と、営業・企画・業務改善を自ら担ってきた現場視点を併せ持ち、戦略と実務を分断せずに事業を前進させる。
  • 事業の現状分析、課題の優先順位づけ、成長戦略、KPI設計から、営業プロセスの標準化、役割分担、人材育成までを一貫して組み立て、属人的な努力に頼らない事業運営の仕組みを構築する。
  • 幹部自衛官としての組織統率経験を土台に、メンバーの役割・目標・行動基準を明確にし、自ら考えて動ける人材と組織を育てることを得意とする。
  • 経営者の構想を具体的な施策と行動へ落とし込み、営業・開発・現場・外部パートナーを巻き込みながら、実行と改善まで伴走する。

得意分野

  • 新規事業開発・事業立ち上げ支援
  • 事業再生・収益モデルの再構築
  • 事業戦略立案・成長計画の策定
  • 営業戦略・大手企業開拓・取引拡大
  • 営業組織の構築・営業プロセスの標準化
  • 業務改革・DX・システム開発推進
  • KPI設計・業務の仕組み化
  • 組織マネジメント・幹部／次世代リーダー育成
  • 部門横断プロジェクト・外部パートナー連携
  • 経営者の壁打ち・事業推進の伴走支援

TEAM

小塚とコンサルタント、
事務局が連携して支えます。

小塚祥吾

経営課題の見極めと支援品質の監修を担い、支援の方向性を定めます。

コンサルタント

企業ごとの計画設計・差異分析・運用支援・幹部育成を担い、日々の実行に伴走します。

事務局

日程調整やデータのやり取りなどを支え、経営者・幹部と支援チームの連携をサポートします。

支援内容・コンサルタント募集

小塚ヨットスクールの支援内容と、コンサルタント募集の詳細はこちらをご覧ください。

ヨットスクールの支援内容 コンサルタント募集