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KOTSUKA YACHT SCHOOL
「目標」を「実行」に変える。小塚ヨットスクール
中期成長計画の実装と、計画を動かす経営幹部の育成。
数字と行動をつなぎ、経営者と幹部がともに会社の成長を進めるための12か月の伴走支援です。
CHALLENGES
数字の管理と、次世代の幹部育成。
こんな課題はありませんか。
社長に判断が集中する
日々の意思決定が社長に集まり、指示がなければ現場が動かない。次世代を担う幹部の育成が進まない。
目標が現場につながらない
数字の見方や管理の仕方が分からず、中期計画や売上目標を担当者の毎日の行動（KDI）につなげられない。
会議が報告で終わる
実績を共有しても、差異の原因や次に取る行動が決まらず、改善が続かない。
SUPPORT
成長計画の実装と幹部育成を、同時に。
次世代の人材育成に課題を持つ企業を支援します。事業承継、成長に向けた体制づくり、業績の立て直しなど、現在の状況を伺いながら支援内容を設計します。
経営目標（KGI）から管理指標（KPI）、日々の行動指標（KDI）へ。数字を追うだけでなく、誰が何を実行するかまで設計し、現場の運用に落とし込みます。
中期成長計画を組み立てる
売上・粗利・人員・生産性・資金繰りをつなぐ数値モデルを整理。目標と現状の差を、具体的な課題に変えます。
実行と改善を続ける
KPI・KDIの記録、計画と実績の差異分析、次の行動を決める会議を整え、実行を管理します。
幹部が計画を動かす
幹部が数字を読み、原因を考え、行動を決める力を育成。支援後も自社で運用できる体制を目指します。
KPI / KDI DESIGN
事業の目標を、
毎日の行動につなげる。
売上・利益の目標を、月ごとの管理指標（KPI）と日々の行動指標（KDI）へ。誰が、いつ、何を、どれだけ実行するかまで具体化します。
事業計画を設計する
売上・利益の目標から、事業ごとの台数・単価・粗利など、成果を動かす指標を整理します。
月次のKPIに分ける
繁閑や稼働日、拠点の能力を踏まえて月ごとに配分。拠点・責任者の目標を、全体の計画とつなげます。
日々のKDIに落とし込む
週・日の行動に分け、「1日・1業務・1責任者」で記録。件数や台数など、実行を確かめられる目標にします。
記録して終わらせず、次の行動へ。
毎日、実績・分析・改善提案を記入し、上長と講師が確認・フィードバック。週次で計画との差の原因と打ち手を整理し、月次で行動計画・人員・投資配分を見直します。
PROCESS
12か月で、設計から自社運用へ。
- 0〜1か月
現状診断・目標の合意
課題と数字を整理し、KPI・KDI、役割分担、運用方法を設計します。
- 2〜3か月
試行・運用の調整
数値モデルと記録・会議を試し、実際の業務に合う形へ調整します。
- 4〜6か月
定着・改善の継続
計画と実績の差異を捉え、次の行動を決めるサイクルを定着させます。
- 7〜9か月
幹部主導の運用
幹部が中心となって会議を進め、改善策と計画の見直しを行います。
- 10〜12か月
自社への引き継ぎ
翌年度の計画と運用体制を整え、自社で継続できる状態を目指します。
上記は進め方の目安です。企業の課題や体制に応じて設計します。
日々の行動まで伴走する運用
平日のデイリーチェック、週次レビュー、月次レビューを組み合わせます。入力は1日約5分、週次は約45分、月次は60〜90分が目安です。
TEAM
経営者と幹部、支援チームで進める。
経営判断・品質監修
小塚祥吾
経営課題の見極め、重要な意思決定への助言、支援品質の監修を担います。
計画設計・日々の伴走
コンサルタント・事務局
計画設計・差異分析・運用支援・幹部育成を担当。事務局が日程やデータのやり取りを支えます。
実行・意思決定
経営者・主要幹部
目標と権限を合意し、実行・記録・意思決定を進めます。経営者と主要幹部5名までを対象とします。
PRICE
小塚ヨットスクールの料金
契約期間：12か月 ／ 対象：経営者＋主要幹部5名まで
年間一括払い
800 万円
税別・12か月の総額月払い
80 万円／月
税別・12回払い／総額960万円中期成長計画の設計、KPI・KDIの設計、平日のデイリーチェック、週次・月次レビューを含みます。
月払いは12か月契約の支払い方法です。具体的な支援範囲や追加費用、契約・解約条件は、ご契約前にご案内します。
FAQ
よくあるご質問
すでに中期計画があっても相談できますか？
はい。既存の計画と現状を確認し、現場の行動や会議、指標にどうつなげるかを整理します。
経営者だけで参加するサービスですか？
経営者と主要幹部5名までを対象としています。計画の実装と並行して、幹部が自ら運用する力を育てます。
支援はどのように始まりますか？
最初の個別相談には小塚祥吾が参加します。ご相談内容を伺い、初回の設計セッションで課題や目標を整理します。必要なデータを確認したうえで、初期の運用を設計します。
売上や利益の成果は保証されますか？
成果を保証するものではありません。企業ごとの課題や状況を踏まえて目標と指標を合意し、実行と改善を支援します。
COMMUNITY
2026年11月 募集開始予定人とつながり、事業の可能性を広げる。
小塚お茶だけ顧問
全国のネットワークを活かした経営者コミュニティです。小塚を中心とした毎月の「小塚会」や、ボードメンバーによるセミナー・イベントを通じて、経営者同士の交流と事業相談の接点をつくります。
月額40万円（税別）・50社限定
お茶だけ顧問は月額制のみのサービスです。計画実装・幹部育成を支援するヨットスクールとは、目的と支援内容が異なります。
東京を中心とする小塚会に加え、地方での小塚会も展開予定です。地域の経営者と会員が交流し、地方経済との接点を広げることを目指します。
具体的な会員特典、イベントや各地での開催、契約期間・解約条件、参加条件は募集時にご案内します。紹介・商談の成立や特定の方との面会を保証するものではありません。
お茶だけ顧問の詳細